O que fazer depois de escolher a ideia de negócio perfeita

Uma ideia de negócio é um ponto de partida para qualquer empreendedor(a) actual ou futuro. É essencial porque é o início de uma nova vida – a vida de um negócio e a vida de um empreendedor. Porém, uma ideia é importante apenas na fase de arranque de um negócio. O que realmente dá resultado são as actividades implementadas, inspiradas nessa ideia inicial.

Então, tu tens a ideia de negócio perfeita. Agora, a questão mais importante é: o que fazer a seguir? Para responder essa questão da forma mais simples e prática possível, encontrei este guia com os passos-chave a seguir para saberes o que fazer quando a luz do teu futuro negócio se acender.

Ler também: 16 formas criativas de ter uma ideia de negócio & Como identificar a tua melhor ideia de negócio

o que fazer

1. Define os teus produtos e serviços

Cada negócio depende de algo que vendes aos clientes. Que algo pode ser um produto ou serviço? Até agora, tens uma ideia que se traduza em um produto ou serviço? O próximo passo é definir clara e precisamente esses produtos ou serviços como resultado da ideia inicial. Para isso, responde as seguintes perguntas:

  • Que produto ou serviço vais oferecer?
  • Quais são as características destes produtos ou serviços?
  • Quais são os benefícios que os teus produtos ou serviços irão trazer aos seus potenciais clientes?

2. Define o mercado para a tua ideia de negócio

A próxima coisa a fazer é definir de forma clara, precisa e inequívoca o mercado que vais servir com estes produtos ou serviços. Isto é parte essencial do processo, que vai dar-te mais luzes no que concerne o que fazer com a tua ideia de negócio.

Eis algumas perguntas que, como empreendedor(a), terás de responder:

  • Em que mercado vais oferecer estes produtos e serviços (cidade, região, país, continente…)?
  • Quem será o cliente destes produtos ou serviços?
  • Quais são as características dos clientes que irão consumir os teus produtos ou serviços (sexo, idade, rendimento, etnia, etc.)?

Ler também: Como definires a tua tribo

o que fazer

3. Identifica os teus principais concorrentes

Pessoalmente, vejo os meus concorrentes muito mais como aliados do que como potenciais ameaças. Seja qual for a tua posição, é necessário definir com precisão os principais concorrentes que já se encontram no teu mercado, pois eles serão cruciais para o teu sucesso.

Para tal, responde as seguintes perguntas:

  • Quais são os cinco intervenientes mais significativos no mercado em que queres vender a tua ideia de negócio?
  • O quê, onde e como é que os cinco principais agentes do mercado oferecem os seus produtos e serviços?
  • Quais são as principais características dos seus produtos ou serviços?
  • Quais são os benefícios que proporcionam ao mercado com os seus produtos ou serviços?
  • Qual é a resistência do mercado relacionada com a entrada de novos concorrentes e quão difícil pode ser colmatá-la?

4. Define quais são os recursos principais para a tua ideia de negócio

Após teres definido todos os dados acima, é chegada a hora de determinares o que fazer com o que tens e do que ainda precisas para que a tua ideia de negócio realmente saia do papel. Abaixo as perguntas para identificares as tuas necessidades de recursos:

  • De quantos recursos humanos necessitas?
  • De que tipo de capital intelectual vais precisar para o teu negócio?
  • De que recursos financeiros vais precisar?
  • De que recursos materiais vais precisar?
  • De que recursos informativos vais precisar?
  • Onde é que vais encontrar esses recursos?

E depois de definir isso, o que fazer?

o que fazer

Haverá sempre o que fazer porque és um(a) empreendedor(a). Uma vez definidos estes elementos, recomeça do zero e ajusta o produto ou serviço e o mercado. Isto porque, depois de toda a pesquisa sobre os diferentes elementos, encontrarás factos adicionais, que devem ser incluídos na tua oferta para o mercado.

Além disso, com toda esta informação, vais desenvolver o teu modelo de negócio e terás de implementá-lo e testá-lo no mundo real, no mercado com os teus clientes.

No final, a actividade empreendedora mais frequente é a de agir, para seres um(a) péssimo(a) infeliz ;).

Fonte: https://www.entrepreneurshipinabox.com/1016/business-idea/?ck_subscriber_id=964401852

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